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高建林书记代表院党委与新一届中层正职干部进行集体谈话 |
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发布时间:2019-7-5 阅读:5579次 |
7月4日下午,我院召开干部大会,党委书记高建林代表院党委与新一届中层正职干部进行集体谈话。院党委副书记、院长施炜宣读了新一届中层正职干部的任聘决定,党委副书记、纪委书记邢晓源作了干部纪律要求与廉政谈话。会议由院党委常务副书记彭宇飞主持,全体在通院领导出席会议。 会上,高建林代表院党委,向获得聘任的新一届中层正职干部表示热烈的祝贺,同时表达了三层谢意:感谢全院上下的理解与支持、感谢上一届中层干部的辛勤付出、感谢干部职工的积极参与。他说,干部工作历来是敏感的、严肃的、严谨的、严格的,此次中层干部换届选聘,不仅是整个医院的热点、焦点,社会上对此关注度也很高。他向大家通报了中层正职干部换届工作的相关情况,选聘工作过程顺利、结果满意。 此次干部换届选聘工作秉持高标准、严要求、重实干、看实绩原则,明确了四个方面重点任务:一是全面贯彻忠诚干净担当的新时代干部选人用人导向;二是坚持从严管理,推进干部能上能下;三是切实推行干部交流,强化多岗位锻炼;四是注重选拔优秀年轻干部,不断优化队伍结构。在实施过程中,院党委始终严格按照干部选拨任用有关规定,坚持原则、规范程序、公开透明、民主决策,基本实现了预期目标。主要体现在三个方面:首先程序规范,严格落实了科学、民主的决策机制。做到严格工作程序、严格选拔条件标准、严格推荐考核考察。此次干部选聘,在规定程序之外增加了培训恳谈和面试考核两个环节,效果明显。其次导向明确,树立了选贤任能、注重实绩的用人标准。将政治标准作为首要条件,任职条件在2016年干部换届版本上进行了全新升级,同时将履职成绩、任期考核结果逐一过堂、逐一比较、逐一分析,作为重要依据。再次比优择优,进一步优化了中层正职干部队伍结构。这批次应聘中,院党委充分酝酿、综合研判,比经历、比业绩、比奉献,体现了比优择优、以岗择人,实现了平稳过渡,优化了中层正职干部队伍结构,为医院可持续发展奠定了基础。 高建林指出,本次换届工作是在医院建设发展关键时期推进的一项具有战略意义的重要工作、关键举措。他语重心长地说,在座各位都是全院干部职工中的佼佼者,肩负着医院发展的重任。医院百强目标,只靠院领导班子不行,必须要发挥全体中层干部、特别是中层正职的积极性、能动性、创造性,凝集起全院之力。因此,虽然院领导班子之前已经与大家进行了个别谈话,但是非常有必要再进行一次集体谈话,这既是组织程序的要求,也是基于医院建设发展的需要,更是开启新征程的集结号。 高建林强调,居正职之位,就要行正职之责。他重点与大家谈了三个问题:一是科室部门领导班子的建设、功能与责任;二是正职的地位与职责;三是如何当好正职,践行使命。他对这三个问题进行了详细解读。 要加强学习型、实干型、奉献型、廉洁型的科室部门领导班子建设。关键做到三个方面:一是要坚持思想建设与业务发展并重;二是要坚持支持配合与职责分工并行;三是要坚持言传与身教并举。科室和部门正职决定科室的发展,是全科室的灵魂,处在全院整个管理层级的中间位置,承上启下,地位极为重要,其职责概括起来主要有三个方面:一是贯彻院部决策,集中精力,抓好科室宏观方向决策;二是统领全局,弹好钢琴;三要知人善用,打造优秀团队。作为科室部门一把手,要当好舵手、树立标杆,发挥头雁效应,团结班子带领全体人员披荆斩棘,奋力开拓前行。一要提高政治站位,以强烈的政治责任感全面检验我们干部的纯洁性,要把政治站位站住、站牢、站稳,要坚定政治立场、破除本位主义、提升境界情怀;二要切实履职担当,以强烈的历史使命感肩负起百年老院的复兴重担,要完成好这份答卷,必须要有强烈的危机意识、攻坚意识、责任意识;三要正确对待权力,以强烈的干部荣誉感处理好责权利的关系,正确行使好权力,要看能否领导有方、能否懂得吃亏、能否守住底线。 高建林号召大家,新的岗位、新的任期意味着新的起点、新的责任、新的挑战,期待大家施展才华和抱负,书写成功与辉煌。他希望大家以这次集体谈话为新的起跑线,迅速进入角色,不断提高认识,切实摆正位置,坚定信心,凝心聚力,开拓创新,奋发有为,以卓有成效的工作业绩回报组织的信任与全院职工的期盼,以优异的成绩向医院建院110周年献礼!傅 轩
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