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| 党委书记高建林代表院党委与新一届中层干部进行集体谈话并作第三期中层干部培训班开班动员 |
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| 发布时间：2019-7-31 阅读：7311次 |
7月30日下午，我院召开干部大会，党委书记高建林代表院党委与新一届中层干部进行集体谈话，并作第三期中层干部培训班开班动员。院党委副书记、院长施炜宣读了院党委关于中层干部换届第二批次人员的任免决定，并作干部廉政谈话。院党委常务副书记彭宇飞主持会议并解读了院党委关于干部鼓励激励、容错纠错、能上能下以及强化干部会风建设的相关文件。全体在通院领导出席会议。
高建林在代表院党委讲话之前，先表达了四点心意和感慨：一是向所有获得聘任的新一届中层干部表示热烈的祝贺；二是感谢全院职工高度关注、积极参与和支持；三是表达敬意，一批尚未到龄的干部支持和服从党委决定，未进入下一聘期聘任名单，无论出于何种原因都是对医院事业发展的支持，是牺牲精神、奉献精神的体现，向他们致敬；四是期待，期待新一届医院中层干部鼓足干劲、全力以赴，朝着既定的目标迈进。高建林率领全体院领导向在场的所有干部、并通过他们向全院医护员工一并鞠躬致敬。
高建林说，今天的干部大会是一个“三合一”的大会，一是我院中层干部换届后的第一次大会，出席人员包括了新老干部、助理和人才工程对象；二是对续聘和新任中层干部，尤其是第二批次干部进行集体谈话；三是第三期中层干部培训班的开班仪式。至此，我们已顺利完成了本轮干部换届。有一大批新鲜血液加入中层管理队伍，急需要补上管理能力、管理素养、管理技能这一课；通过干部换届，给科室、部门搭建了新班子、补充了新成员，急需要在全体中层干部中达成责任、使命、担当方面的共识；在干部换届中展示了前所未有的工作力度，更急需要向全院上下传递院党委干事创业的信心和决心。
高建林向大家简要通报了第二批次的干部换届选聘情况，包括新提拔干部情况、退出现职情况等，分析了中层干部换届工作取得的成效，即坚持规范程序、民主决策的原则不动摇，切实增强了干部工作的严肃性；坚持选贤任能、注重实绩的标准不动摇，切实树立了选人用人的导向性；坚持干部能上、干部能下的机制不动摇，切实推动了干事创业的积极性；坚持优化结构、助力发展的目标不动摇，切实提升了干部队伍的持续性。
高建林指出，此次换届过程中有三项创新之举：一是对应聘者集体恳谈，统一思想、统一意志、明确责任、明确选择；二是面试考核，体现公平、公正和客观；三是赋予正职提名推荐权，统一领导，形成合力。此次换届具有几个特征：严守政策底线、坚持公平公正公开、能进能出能上能下。此次换届还具有几个标志：院党委的用人导向与医院发展趋向一致；干事创业的决心与信心一致；作决策、作表率的魄力与定力一致；充分体现对工作的计划性、规范化、节奏感、把控度、决断力的把握与坚守。他说，此次中层干部换届也是对医院领导班子的战斗力、凝聚力、公正性、权威性的一次考验和检验。请大家相信，这届领导班子有决心、有能力、有底气率领全院职工全力以赴实现目标。
高建林以“使命在肩 唯有努力”为主题，从“为什么要努力、努力的目标是什么、怎样去努力”三个维度向全院干部职工尤其是中层管理干部提出具体要求。
一要统一思想、迎难而上，为医院高质量、跨越式发展砥砺前行。主要是由于：第一，医院深厚的文化积淀是我们努力的本源和沃土；第二，前辈专家的奉献传承是我们努力的责任和担当；第三，内外环境的叠加发力是我们努力的压力和动力，包括国家、省市相关制度的出台、兄弟医院的不断进步、南通地域的发展优势、医院发展的瓶颈制约等；第四，附院人的职责是我们努力的初心和使命。
二要有的放矢、严格考核，不断提高中层干部的综合实力。凡事预则立，不预则废。一个成功的人生，一定是由短期目标、中长期目标交互叠加构成的。此次干部竞聘有一个环节，就是要求所有应聘者对自己职业生涯进行规划，中层干部有了明确的目标规划，就会有前进的方向，就会激发出巨大的潜能。
三要迅速站位，攻坚克难，向医院和职工交出满意答卷。每个同志都要自觉地、主动地提高政治站位，以医院大局为重，要做到 “三个正确对待”：一要正确对待组织，此次获聘，是个人勤奋工作的结果，也是组织长期培养的结果，更是全院职工信任的结果，要不负重托，奋发努力；二要正确对待自己，要认识到比你优秀的还有很多，要不断进行自我审视和总结，才能保证自己全面健康成长和进步；三要正确对待进退留转，进退留转是事业的需要，是医院事业发展的需要，不管工作岗位怎么变，政治觉悟不变、精神追求不变、带领作用不变、作风形象不变。
会上，高建林还特别对中层副职应当具有的角色意识和角色行为提出三点要求：一是甘做绿叶，演绎无限精彩，这是相对于正职而言；二是争做标杆，实现人生价值，这是针对自身目标而言；三是化做桥梁，汇聚发展力量，这是针对打造科室命运共同体而言。
高建林指出，今年是新中国成立70周年，是南通大学第三次党代会提出“8050”计划开局之年，是医院实现“十三五”规划目标和冲刺全国顶级医院排行百强榜的攻坚之年。未来发展，我们面临着更严峻的挑战、有着更艰巨的任务，困难不容低估。他对新一届中层干部重申了五点要求：一是要讲政治、谋大局，努力提高工作站位；二是要讲担当、善作为，努力推动事业发展；三是要讲团结、聚合力，努力提升工作成效；四是要讲学习、提素质，努力强化工作本领；五是要讲廉洁、守底线，努力树立良好形象。讲话中，他明确指出在我们医院十种类型的干部不能使用或者必须调整：只要职位不肯担当的、只要待遇不愿奉献的、资源独享不顾集体的、心胸狭窄排斥他人的、坐井观天夜郎自大的、大话连篇政绩平平的、不服管理我行我素的、隔岸观火不思进取的、平庸懒散碌碌无为的、固步自封行事拖沓的。
高建林说，中层干部是医院发展的核心力量，肩负着医院建设发展的重任，也承载着医院新一轮改革发展的希望。院部选择你们，会给你们助力奔跑，不仅提供平台和机会，也提供营养、引领方向。今天，既是新一届中层干部任职集体谈话，也是第三期中层管理干部培训班的开班仪式。党委组织部对此次培训作了认真规划，从第一课到年末共十课。希望大家珍惜来之不易的学习机会，自觉遵守培训纪律；同时，党委组织部要严格考勤考核、检测效果，确保此次学出新高度、学出新境界。
高建林强调指出，无论是新聘任、还是续聘的同志，都要与医院同站在“新的起跑线”上，牢记努力的初心，牢记习近平总书记“锻造铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律、铁一般担当的干部队伍”的深厚期望，在新的岗位、新的起点始终以“努力”的姿态，填好答卷、交出成绩，为医院跨越式发展做出新的更大的贡献！ 傅 轩
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