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我院举行新一届临床医技科室任期目标责任书签订仪式
发布时间:2020-1-3 阅读:3663次
  一元复始,万象更新。1月2日下午,在新一年的第一个工作日,我院召开全院干部大会,举行临床医技科室新一届管理团队任期目标责任书签订仪式,64个临床医技科室的主任、党支部书记向党委书记高建林、院长施炜递交了责任书。
  党委书记高建林强调,签订新一轮任期目标责任书,意味着全体科主任、党支部书记向院党委、行政及全院干部职工作出了郑重承诺。要上下同心、只争朝夕,切实履职、不辱使命,以出色的工作成绩、优异的任期成就向医院建院110周年献礼,为“百强梦”的实现全力冲刺、作出贡献。
  本次任期目标责任的签订,是继2019年5月至8月份顺利完成中层干部换届、基层党组织换届工作后,我院实行内部体制机制改革的又一关键、重要举措。相比于上一届任期目标责任书,本届任期目标责任书无论是从发展目标确定、指标体系构建、管理层级设置,还是从主体责任落实、加强督导检查、严格考核兑现,都更为具体化、精细化、个性化,主要体现在:
  突出党政共同负责,强化主体责任。2019年,医院管理体制实行党委领导下的院长负责制,这对改革医院内设机构的管理体制、突出基层党组织的作用发挥提出了全新的要求。在新一届任期目标责任书的编制过程中,明确了科室实行党政共同负责制,强化了党政协同的管理理念。
  突出问题目标导向,强化关键指标。责任书的编制,牢牢把握公立医院党的建设要求,严格按照三级公立医院绩效考核指标体系,紧紧围绕医院建设发展实际,更加注重对医疗技术、质量安全、学科建设、人才培养、科技创新等方面的高标准、严要求,统一全院思想,凝聚全院共识,集聚全院力量。
  突出分级分类管理,强化责权明晰。医院将继续深化院科两级负责制,在实行科室党政共同负责的同时,强调分级管理,明确了不同管理层级干部的管理责任、监督责任、考核责任,以此构建科学、合理、精细化的管理运行体制,充分提升管理效能。
  签订仪式由党委副书记、院长施炜主持,院领导班子成员、中层以上管理干部及主任助理共300余人出席了会议。倪健辉