为深入了解临床一线科研需求，充分发挥科室在科技工作中的直接主体作用，进一步推进医院科技创新与学科建设，提升医院的科技发展水平，10月21日至28日，由副院长顾志峰率队对各临床医技科室及科研机构开展了科技行政查房活动。科技处、临床医学研究中心负责人及相关人员一起陪同调研。
　　为提高效率、简化流程，前期，科技处统计了各科室在研省部级以上科研项目、发表的2区以上SCI论文、今年国家自然科学基金的申请评价情况、博士人才梯队等主要科研数据信息。
　　顾志峰首先介绍了此次查房的背景，一是了解2018年第一次科技行政查房之后的成效及党委书记高建林、院长施炜在去年首届博士科研促进大会所提要求的落实情况；二是医院今年国家自然科学基金情况及医院科技影响力等方面有所突破，但面临的压力与挑战更大，任务更加艰巨。大部分科室的科研工作都较之前有了起色，尤其是科研意识显著增强。
　　针对现状，面向未来，顾志峰主要从三个方面对各科室提出了要求：一要充分重视科研工作。科主任是第一责任人，要以院部科技考核指标为抓手，压力层层分解，责任到人，排兵布阵，步步为营。要针对各科室自己的科技与人才现状，量身定制适合自身发展道路的科技管理政策，奖惩分明、激励到位。同时，注重目标与结果导向。不再单纯追求国家自然科学基金的申报数量，而是以质量和中标数为直接考量标准；二要充分利用好院部良好的科研与人才政策。要以优厚的科技奖励政策为契机，鼓励对外联合，与高水平的基础研究专家及双聘教授合作，助推高质量论文的产出及国家级项目的孕育；三要有责任与担当。尤其是年青博士，是科研工作的主体，医院科技腾飞的主力军，医院发展的未来与希望。正是因为附院一代代前辈的开拓与改革、责任与担当，才有了我院今天的规模与地位。我们只有向老一辈领导与专家看齐，学习他们勤奋刻苦的学术钻研精神、舍我其谁的无私奉献担当精神，才能无愧于前辈们的付出与期望，无愧于院部及科室的栽培与支持。榜样的力量是无穷的，而榜样就在身边。科研成果不是一朝一夕的努力就能得来的，而是一步一个脚印奋斗出来的。只有以科技标杆为榜样，合理安排八小时之外的业余时间，才能迎头赶上、有所突破。
　　此次科技查房明确了科主任是第一责任人的管理职责，强调了各科室博士人员必须发挥科研主力军作用，激发了年青人想干事、能干事的科研工作热情，鼓舞人心，提神振气。本次调研的最终目标是为了促发展，问需献计，全院各科室将进一步凝心聚力，乘势而上，拼搏奋进，为医院科技高质量发展贡献力量。
　　各科室学科带头人、支部书记、科主任、副主任、主任助理、博士群体等主要管理者和科技工作者都参与了查房活动。
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