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| 高点谋划 高位布局 高开推进——我院召开2021年度第一次科主任大会 |
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| 发布时间：2021-1-24 阅读：7837次 |
2021年是“十四五”规划开局之年，是中国共产党建党100周年，也是通大附院建院110周年。面对这一重要而又特殊的时期，为了科学果断地把握先机、应对挑战，促进医院事业高质量跨越式发展，1月23日上午，我院召开了2021年度第一次全院科主任大会。全体院领导班子成员、临床医技科室主任、党总支和党支部书记、科护士长、相关职能部门负责人参加了会议。会议由副院长赵建美主持。
院党委书记高建林，党委副书记、院长施炜出席会议并讲话。院党委书记高建林在讲话中指出，2020年医院取得显著成绩，虽然受疫情影响，业务总量有所下降，但技术和能力的“含金量”仍在提升，关键核心技术有了新的发展和进步。他代表院领导班子对与会的所有医疗服务和管理骨干、并通过大家向全院医护员工表示衷心的感谢、亲切的慰问和崇高的敬意。
高建林强调，今天适逢距110周年院庆纪念日倒计时300天，选在今天召开科主任大会意义重大，全院上下早谋划、早行动、早落实，起步即冲刺，开局即决战，为今年乃至今后5年起好步、开好局打下坚实的基础。2021年，医院工作将以“高开十四五，献礼110”为主旨，始终紧紧咬定医院发展目标，坚定不移、开拓前行。
高建林提出五点要求和希望与大家共勉：
一是知己知彼，方能百战不殆。要透过数据看数据背后的故事，对照标杆医院、标杆科室，了解差距不足、分析查找原因、明确发展目标、路径和周期。各位科主任要解剖麻雀、深刻思考，对2021年科室工作进行规划安排，提高科室工作效率与效能，以最低的成本消耗达成最高质量的运行。
二是善抓机遇，方能弯道超车。在疫情防控背景下，医院趁势而上、主动出击，成功争取到中央财政专项资金，在新院区建设平疫结合病房楼，这是抢抓机遇、化危为机的成功范例。近期省级区域中心建设、省级质控中心重新遴选等等，都是极好的机会，需要我们快速反应、全力以赴，实现弯道超车。
三是深化改革，方能动力强劲。近几年来一系列改革举措的第一效应，就体现在医院各项业务指标，例如四级手术率、平均住院日等显著优化上。2020年是医院深化机制改革落实年，实施了诊疗组长遴选、床位统一调配、职称聘期改革等一系列改革措施，取得一定成效。2021年是深化体制改革攻坚年，“十四五”是全面实现“百强梦”“新院梦”和初步实现“康养梦”三大梦想奋斗目标的历史交汇期。必须进一步推进实施强有力改革措施，为医院发展注入更强劲动力。
四是同频共振，方能事半功倍。全院医护员工需要上下同心同向，养成并维护“附院大家庭”意识，共生共荣共奋斗共成长。医院发展与进步离不开全体员工，员工个人的发展、福祉与荣誉离不开医院平台、离不开科室。其中，科主任是医院事业发展的绝对中坚和依靠，要经常做到“四问”：一问是否扛起了职责体现了担当？二问是否完成了任务推动了发展？三问是否维护了团结促进了和谐？四问是否源自于公心立足于集体？
五是脚踏实地，方有诗和远方。作为一个基层单位，医院建设和发展归纳起来就是两个字：“谋”和“干”。院领导班子的职责重点在于“谋”；各科室、各部门管理团队的职责重点在于“干”，要肯干、实干、苦干、巧干，而且要团结率领全体员工一起干，责无旁贷承担起责任与使命，逐梦前行，不负韶华。
院党委副书记、院长施炜就医院2020年6-12月份财务运行情况进行了通报。他希望全院上下在2021年要开源节流，降低成本，增加有效收入，提高运行效能。
会上，医务部、行风监督处、门诊部、药学部、医改办公室、科技处、教育培训处等部门负责人围绕2020年工作总结和2021年工作计划进行了汇报。
科主任代表在会上做交流发言。眼科管怀进主任围绕2020年眼科提升业务工作量和科室建设发展做了汇报；作为2020年新增省级临床重点专科代表，肿瘤科施文瑜主任从科室管理角度进行了汇报；神经外科陈建主任和泌尿外科马利民主任围绕开展核心技术，分别介绍了内镜微创技术在神经外科领域中的应用和达芬奇手术机器人在泌尿外科应用；介入放射科赵辉主任和血管外科郑晓兵主任分别围绕科室如何优势互补，建立外周血管疾病诊疗中心进行了汇报；儿内科吴尤佳主任和儿外科咸华主任围绕面对压力和严峻形势，如何发挥综合医院优势，建立儿童医学中心进行了汇报。
科主任们还围绕医院和科室、专科建设，踊跃发言，积极献计献策。（医务部）
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