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| 我院举办DRG项目启动及实施方案推进会 |
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| 发布时间：2021-4-14 阅读：5244次 |
为应对医疗支付改革下的机遇与挑战，深入推进医院精细化运营管理工作，在前期医务部、医改办、信息中心等部门充分调研论证的基础上，形成了我院DRG建设方案。4月13日上午，医院召开了DRG精益管理项目启动和实施方案演示会。院领导高建林、施炜、史加海、赵建美出席会议。
院党委书记高建林表示，DRG作为先进的医院管理工具在我院落地实施，对提升我院管理效率，推进医保控费等方面将带来积极的影响。2021年是医院信息革命之年，包括DRG在内的信息化工作是今年的重中之重，必须高效率地完成，使得好的理念能够落地开花。他对于下一阶段DRG项目落地实施提出了四点要求：一是要把基础建设好，充分调研和挖掘需求；二是要把环节协调好，学深悟透国家医保局、国家卫健委的文件精神，协调好内、外众多环节；三是要把节奏设计好，明确项目建设的时间节点；四是要把进程完善好，要跟踪学习，形成良性互动。
院长施炜对项目实施路径、组织分工提出了具体的要求，要紧跟南通市DRG工作节奏，充分论证DRG项目与医院现有系统的融合，统筹DRG与医院运营管理系统等即将建设的项目的关系，并在后续的系统建设中串接绩效管理、成本管理、费用管理等领域，逐渐完成医院全方位的病组管理体系。
会上，项目建设方北京望海康信科技股份公司相关负责人介绍了我院DRG的建设内容和实施计划。相关职能部门从各自工作的角度对项目具体落实进行了交流。 姜小娟 |
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