8月29日下午，我院“未来卓越管理者”沙龙举办第七期活动，分别围绕“全院一张床”管理模式和总值班常见案例进行分享讨论。
　　沙龙导师洪梅从宏观层面分析了我院开展“全院一张床”管理模式后取得的成效和现存的问题，提出医生护士、经济管理、信息管理、一院两区管理所面临的挑战，并提出完善床配制度流程、推进医护全面合作、赋能精细化管理、加强人员培训、促进专业价值提升等举措。学员曹德林通过一组医疗数据分析了目前医院床位管理现状，阐述了“全院一张床”的重要意义和发展策略。学员徐朗从医院运营角度，分析了“床位”在各关键业绩指标中的意义，并引入DEA分析法为床位分配管理提供新的思路。
　　在讨论环节，韩滢滢、仲楼、徐朗、葛媛璟四位学员通过头脑风暴的方式，围绕总值班过程中的两个典型案例进行分析讨论，为实际工作提供思路。张云、仇永贵、倪健辉、曹桐等导师和学员围绕法律法规、核心制度等方面做了进一步补充。
　　本次活动采取线上线下相结合方式进行，全体沙龙成员、导师参加活动，召集人葛媛璟主持活动。
　　（供稿：“未来卓越管理者”沙龙）