|
| |
| |
| 实干担当扛起医院高质量发展的新使命，大家准备好了吗？——我院召开中层干部换届正职岗位应聘培训会 |
|
| 发布时间：2022-9-28 阅读：3137次 |
9月26日下午，院党委书记高建林代表院党委对全体第一批次中层干部正职岗位应聘者作专题培训。院党委副书记、院长施炜主持会议，全体在通院领导出席会议。
高建林指出，自2019年中层干部换届以来，医院坚持党的全面领导，各方面工作都有了长足进步。2016年干部换届后提出的“百强梦”目标已经实现并不断夯实；东院区已经进入内部装修阶段，新院梦即将成真。医院党建工作成效显著，医疗服务水平不断提高，运行效率效益稳步提升，学科建设更上层楼，硬件建设再上台阶，员工精神面貌焕然一新。这些成绩的取得，说明经过2019年的换届调整，中层干部队伍换出了干劲、激发了活力、点燃了激情，取得了医院全面发展的丰硕成果。但是，也要清楚地认识到存在的问题与不足，需要在今年的干部换届调整中加以重视、加强落实。换届后的中层干部任期将贯穿的三个重要时间节点，是医院高质量发展的重要阶段，特别是东院区启用将在任期届中实现，因此中层班子必须具备更高的能力、素质、水平、干劲。
高建林说，应聘培训会同时也是一次难得的谈心会、恳谈会，目的是让大家做到心中有数：面对医院发展的新阶段、新平台、新征途，如何积极地去成为一名称职的甚至是优秀的中层管理正职。高建林从三方面与大家做了开诚布公而又严肃认真的交流：一是医院高质量发展需要求贤如渴、优化配置干部。他对干部的含义进行了阐述，指出中层干部在医院的地位与作用，强调了习近平总书记在不同阶段有关新时期好干部的标准与要求。二是医院高质量发展需要实干担当、不懈奋斗的干部。强调干部要有坚定信念、忠诚为党的政治担当；要有务实干事、勇于创新的能力担当；要有严守底线，清正从政的廉洁担当。三是医院高质量发展需要志存高远、底气十足的干部。要求中层正职应聘者都要认真思考三个问题：“在过去的3-5年，我为医院、为科室、为团队的发展贡献了什么？”“今天竞聘中层正职，在未来的三年甚至更长的时间，我又能为医院、为科室、为团队做什么？能推进学科各项事业在什么层面上赢得主动、赢得优势、赢得未来?”“如何积极以正确的姿态和心态接收组织挑选，服从组织安排？”
高建林强调，干部换届是今年医院政治生活中的大事，要求高，原则性强，意义重大。他希望大家严肃对待应聘报名，综合考量、认真斟酌，客观地、实事求是地去应聘，接受组织的挑选；希望大家以正确心态对待个人职务升、降、留、转，这是对党性和人格的考验，更是对政治忠诚和定力的考验。
施炜指出，高建林书记为大家作了一次内容丰富、内涵深刻的中层干部正职岗位应聘培训，要求大家认真领会高书记讲话精神，对照聘任要求，对自己做全面、准确、客观的评价，在作出深刻思考的基础上进行选择。他希望大家正确对待此次中层正职应聘结果，在不同的岗位上为医院事业高质量发展做出贡献。
（供稿：党委组织部）
|
|
|
|
|
|
苏公网安备 32060202000938号