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| 我院召开干部大会 高建林书记作新一届中层正职干部集体谈话 |
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| 发布时间：2022-11-28 阅读：8200次 |
11月24日上午，我院召开干部大会，院党委书记高建林作新一届中层正职干部集体谈话。院党委副书记、院长施炜主持会议并宣读了医院党委有关新一届中层正职干部任（聘）用决定。全体在院院领导出席会议。
高建林指出，自9月22日医院启动新一轮中层干部换届工作以来，虽因受疫情影响，进程稍有滞后，但经过全院上下的积极参与、共同努力,现已顺利完成了第一批次中层正职干部的换届聘任工作。
高建林表示，这一批中层正职干部的选拔任用，是院党委着眼于事业高质量发展的大局和全院职工的期盼，立足于医院实际，经过广泛征求意见、审慎研究讨论而做出的决策。他在谈话中首先表达了三层谢意。一是感谢广大干部职工从医院事业发展的大局出发，充分理解、积极参与、大力支持。二是感谢上一届中层正职干部的辛勤付出，感谢因年龄原因退出领导岗位的一批资深业务专家、管理干部和主动转任业务岗位、给年轻人提供成长平台的同志。他们以医院大局为重，响应组织号召，积极配合工作，表现出了很高的政治觉悟、思想境界和宽广胸怀。三是感谢报名但未获聘任同志们的积极参与，希望同志们在不同的岗位上发挥聪明才智、实现自己的人生价值。
高建林指出，这次中层正职干部的任命，是院党委在充分酝酿、综合研判，既考量个人的能力水平与特质，又考量医院建设发展的需要，同时结合干部队伍现状基础作出的决策，比能力、比经历、比业绩、比贡献、比群众认可度，做到了四个坚持、实现了四个重点任务：一是坚持以德为先，选拔德才兼备、实绩突出的干部；二是坚持事业为上，做到人岗相适、人事相宜；三是坚持动态调整，用好鼓励激励、推进能上能下、做好轮岗交流；四是坚持培养选拔优秀年轻干部，不断优化队伍结构，充分体现了比优择优、以岗择人，又实现了工作的延续性，更优化了中层正职干部队伍结构，为医院高质量发展奠定了组织基础。
高建林提出四点要求。
一是要不断推进科室部门领导班子的建设。坚持政治建设与业务发展并重的原则；坚持支持配合与职责分工并行；坚持言传与身教并举。班子每一位成员尤其是正职要以身作则，讲大局、讲奉献、做表率，在医教研工作中，要求群众做到的，首先班子成员要带头做到。
二是要正确理解和把握正职的地位与职责。关键履行好三个方面职责：坚决贯彻院部决策，集中精力，抓好科室宏观方向决策；切实统筹全局，弹好钢琴，既要职责分明，更要主动担责；真正知人善用，打造优秀团队。要有大格局、大眼界、大气魄、大胸怀，要理解人、用好人、爱护人。
三是要切实肩负起医院高质量发展的历史使命。要有强烈的忧患意识。主动对标找差，拿出坐不住、等不起、慢不得的劲头，把全部心思聚焦到发展上来，努力实现超越。要有强烈的攻坚意识。充分利用好院部的各项政策，发挥好职称绩效等杠杆，以改革的“深刺激”“强刺激”推进科室的跨越发展，助力医院的高质量发展。要有强烈的责任意识。只有每一级干部都把自己的责任扛起来了，把各自的职责履行好了，医院建设发展才有希望。
四是要牢牢守住廉洁底线和法律红线。希望大家守住廉洁的底线，不碰法律红线，切实做到“五慎”：一是慎初。不存侥幸之心，行所当行，止所当止，树立平民心态。二是慎独。坚持“吾日三省吾身”，不苟且、不随便，时刻不忘自己的身份和职责。三是慎微。坚持防微杜渐，管住、管好小节，时刻谨记“勿以善小而不为，勿以恶小而为之”。四是慎权。牢记权力是党和人民给的，只能用来为民谋利，切不可以权谋私，做到上不愧党、下不愧民、内不愧心。五是慎欲。善于绝非分之想、拒非分之财，不为诱惑所动，从政廉为先。希望大家能真正管住自己的心，管住自己的脑，管住自己的手。
高建林强调，新一届干部在医院发展史上具有重要历史意义、现实意义和未来意义，届期中将经历3个重要时间点并在医院漫漫发展长河中将在此期间发生的重大事件串联成系统、综合的时间轴：2022年末年度工作任务完成、2023底-2024年初两院区并行和2025年“十四五”目标实现。希望大家以这次集体谈话为新的起跑线，迅速转变角色，不断提高认识，切实摆正位置、坚定信心、凝心聚力、开拓创新、奋发有为，以卓有成效的工作业绩回报组织的信任与全院职工的期盼，与院领导班子一起扛起重担、干出实绩，向党和政府、向全体通大附院人交上满意的履职答卷，为医院高质量发展做出新贡献！
会议以视频形式召开，全院中层管理干部、专员、临床首席专家、督查督办专员、直属附属机构主要负责人、主任（处长）助理等300余人参会。
（供稿：党委办公室、党委组织部）
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