再见，2024！你好，2025！站在历史年轮的交汇点，回首2024在“一院两区，东西两翼”的新发展阶段，全体附院人朝着全面建设省内顶尖、国内一流医、教、研、管四核驱动的高水平研究型医院的目标前进。为全面展示各条战线的风采，官微将推出部分管理部门工作巡礼，晒一晒他们的2024年。今天聚焦的是党委人才工作部、人力资源处——
　　2024年，党委人才工作部、人力资源处坚持人才为根，推进人才强院“荟萃工程”，人才培养硕果累累。

　　坚持党管人才，完善组织架构
　　强化院部组织领导。在院党政领导下，成立人才工作领导小组，独立设置党委人才工作部，完善院领导联系人才制度、科室负责人联系引进人才制度，召开人才工作推进会。《江苏组工信息》头条报道了我院人才工作。
　　发挥科室主体作用。强化科室负责人为第一责任人，科主任亲自参与本科室人才引进、面试、考核等工作。科室高质量发展考核指标中，人才引培指标占20%，以“人才流失率”来衡量科室对人才的关爱度。

　　坚持引培并举，优化队伍质态
　　公开招聘平稳有序。开展7个批次公开招聘工作，引进博士等高层次人才39人，其中引进海外博士2人，为心脏大血管外科、心内科、产科等引进急需紧缺临床技能型高层次人才4人，保障东院区运行人力需求。
　　人才项目申报取得新突破。新增享受政府特殊津贴人员1人、省特聘医学专家1人、省第七期“333高层次人才”第二层次培养对象3人、第三层次培养对象10人、省自然科学优秀青年基金负责人1人、省卓越博士后3人、省"双创博士"5人、省会计领军后备人才行政事业类培养对象1人。柔性聘任特聘专家新增7人，其中中国工程院院士1人。
　　持续推进卫生专业队伍国际化、博士化进程。102人国内进修学习，30人出国（境）研修，14人取得博士学位，2人获得省政府留学奖学金，12人入选2025年度省卫生交流支撑计划。重启公共英语五级考试（PETS-5）培训，为医务人员出国（境）研修提供语言支撑。
　　设立医院人才日，人才培育工程全面升级。将每年农历七月初七定为医院人才日，推出“人才培育365工程”，在传统人才培养工程项目基础上，打造升级版人才培育体系。

　　坚持制度驱动，助力高质发展
　　人才首聘期考核机制逐步完善。在现行人才引进制度的基础上，配套出台《南通大学附属医院第五、六类引进人才首聘期考核办法（试行）》，实行临床技能型和专职科研型分型管理。
　　加强临床首席专家队伍建设。出台《南通大学附属医院临床首席专家考核管理办法（修订）》，遴选出12名第二届临床首席专家，充分发挥临床首席专家的优势引领。

　　完善职称聘任政策，做好职称工作。这一年，109人通过卫生系列高级职称专业实践能力考核；71人通过卫生系列高级职称评审。修订完善现行职称聘任政策，开展职称聘任工作联络员工作培训。

　　坚持提质增效，提升服务能力
　　强化人才服务。落实人才在工资待遇、事业编制、购租房补贴、家属安置、子女上学等激励措施，在团队建设、科研条件、人才工程申报等方面予以扶持，进一步满足引进人才在家属安置、子女上学、购房等方面需求。举办青年人才交流推进会，院领导与青年人才面对面交流。

　　落实援疆任务。做好第十一批援疆干部中期轮换工作，遴选援疆干部中期轮换4人，迎接返程队员平安返院。执行落实上级相关待遇政策，对援疆人员及其家属进行慰问。

　　（供稿：党委宣传部、人力资源处）