2024年，东院区建成并投入运行，这是基建团队共同的骄傲，是全体通大附院人的骄傲。

　　提前准备，保证各项验收一次性通过
　　竣工验收是确保东院区能够顺利启用的关键环节。为了确保验收工作的顺利进行，基建处按照验收的程序与标准提前进行预验收，对每个环节都进行了严格的检查和评估。东院区于2023年12月24进行了人防验收、2024年1月11日进行了消防验收、4月29日进行了整体竣工验收。同时内装、净化、智能化、防辐射、医用气体、纯水、物流等大大小小共计30多个专业同步完成了专项验收。所有验收均一次性通过。

　　全力以赴，确保东院区顺利交付使用
　　东院区工程收尾阶段的工作最为繁琐交错且又至关重要。龙年春节一过，基建处让仍在场施工的23家单位围绕4月底竣工的目标制定了切实可行的施工计划，安排了将近500名工人同时在现场进行最后的冲刺。到5月底，基建处共牵头召集了30次工地例会，50次专业技术讨论会，100次早交班会。
　　为了留有充足的时间布置物资、安装设备及调试，基建处从3月份开始，牵头组织施工单位、综合办对各区域进行移交，共计完成了16批、4500个房间的空间移交。为了让使用科室、后勤运维单位对东院区楼宇设备尽快熟悉使用并维保到位，组织医护、后勤等部门做了20几场专题培训，涉及智能化、物流、被服、医用气体、呼叫、水处理、空调、净化、配电、可视门禁等。为了让装备处5800台设备的顺利安装到位，对设备所需场地条件逐一核查、交底。

　　热情接待，东院区赢得院内外一致认可与赞誉
　　东院区启用后，省内外兄弟医院相继参观调研。这一年，以基建为主共参与接待了7批、共计200余人次的参观。他们无不为东院区先进的理念、大气的格局所震撼。我们深感荣幸东院区的建设任务历史性地落在了我们这代基建人的肩膀上，我们也不辱使命，出色完成了任务。

　　加强制度建设，坚持制度管人、程序管事
　　基建处制定了《基本建设管理暂行办法》《基建工程变更和签证管理暂行办法》《基建工程招标采购管理暂行办法》、《基建工程合同管理若干操作要点》等一系列规章制度，并且根据实际情况定期对制度进行完善。在工程建设之中，对于各个施工单位需办理的变更、签证、工程款的支付，我们都严格按照相关的规章制度来执行办理。在2024年12月省卫健委大型医院巡查中，基建处制定的一系列制度得到了检查组的一致认可与好评。
　　（供稿：基建处）