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成功需要开放的思维——专访美国克里夫兰医学中心Schauer PR和Chalikonda S教授
发布时间:2013-8-5 阅读:3959次

  7月27日,2013国际普外科论坛在南通举行,论坛云集了200余名医学专家,其中不乏国内外胃肠和肝胆胰领域的顶尖专家,院报记者专访了两位来自美国的论坛嘉宾——美国胃肠内镜外科学会主席、美国克里夫兰医学中心微创外科主任Schauer PR 教授和美国克里夫兰机器人手术中心主任Chalikonda S教授。

  
Schauer PR教授,美国胃肠内镜外科学会主席,美国代谢和肥胖外科学会主席,美国肥胖外科学会研究培训论证委员会主席,美国克里夫兰医学中心微创外科主任,美国克里夫兰医学中心肥胖和代谢研究所所长,Surgery for Obesity and Related Diseases杂志副主编。

  
院报记者:您是美国胃肠内镜外科学会主席、美国代谢和肥胖外科学会主席,您觉得成功的关键是什么?
  Schauer PR教授:良好的学校、专业的训练、先进的技术必不可少,还要有科研意识,要从临床经验向理论发展,形成理论再指导临床工作。特别重要的是要有开放性的思维,用开放的头脑不断发现新东西,推出新技术、新治疗方法。

  
院报记者:您第一次来到中国,来到南通,参观了我们医院,留下了什么印象?
  Schauer PR教授:中国南通是个非常美丽的城市,我参观了医院的普外科病区、实验室、手术室,和年轻医生作了交流,我觉得你们医院设施很现代,手术任务多,医生们都很忙,年轻医生非常谦虚,看得出是得到了良好的训练。普外科的学术带头人陈钟是一位出色的外科医生,是一位国际化的医生。

  
院报记者:您作为一位科室的管理者,怎样带领自己的团队?
  Schauer PR教授:我的团队成员有70多人,这里包括了医生、护士、秘书、行政人员等,大家在一起工作是一个团队,我要把大家整合成为一个整体,每个人都明确自己的责任所在。我们有良好的制度保障,作为管理者要鼓励所有人将自己的工作做得更好,当然,当我不在的时候,他们各司其职,科室的各项工作照常开展。

  
院报记者:在中国有个热词叫医患关系,请问,在你们工作中,医务人员与患者是怎样的关系?
  Schauer PR教授:在美国,患者非常信赖医生,医生工作中,Patients First—患者至上,这是所有医院人的行动准则,每个病人在他的治疗过程中都能感受到人性的关怀。我们有宣教制度,在手术前和各种治疗前,和病人都有充分的交流。医生和患者之间的关系,与患者的知识面和修养素质有关。



  
Chalikonda S教授,美国克里夫兰机器人手术中心主任、主要从事肝脏、胰腺腹腔镜和机器人手术,在美国领先开展了机器人胰腺Whipple手术、为全美三大肝胆胰中心带头人之一。

  院报记者:我们有了腹腔镜手术,已经很先进了,为什么还要使用机器人做手术?
  Chalikonda S 教授:并不是所有手术都使用机器人完成。由腹腔镜开启的外科手术的“微创化”时代已经多年,但腹腔镜也有局限。机器人手术有自己的优势,分别集中了医生的左右手、医生的助手和医生的双眼,能把视野放大10倍,并以三维立体画面呈现给医生。机器人手臂动作稳定精细,手腕旋转范围大。机器人手术将手术的“微创化”借助科技升级,机器人手术还能创造更大奇迹。

  院报记者:您是一位年轻的外科主任,实施了90多例机器人胰腺Whipple手术,掌握了非常先进的手术技术,请您给我们年轻医生一些建议。
  Chalikonda S教授:年轻人成长路上要有好的老师指导,要专心致志做一件事,人的精力是有限的,要集中精力专注于某一个领域,尤其是其他人很少涉足的领域,这样你的研究更容易获得成就。

  院报记者:在你们医院,医院怎样给年轻医生提供了合适的平台进行训练?
  Chalikonda S教授:医院对专科医生的训练有详细的培训计划,严格按照计划进行训练,医生们在学习中注意平衡,合理分配好自己的时间,包括理论与实践的结合,多读专业论著等。在训练过程中,年轻医生放手参加各种手术操作,然后可以在自己感兴趣的领域挑选方向,加以调整,医院给年轻医生创造各种机会以发挥出他们的最大才能。
                                      薛晓慧