急诊科是医院抢救和管理任务最重的科室，重症病人多、病种杂、病情危急，家属情绪最为不安。这里，医护人员工作的每一刻都是战斗，他们用医者仁心创造了一个个生命的奇迹，危重病人抢救成功率达到98%。

　　“他们给了我第二次生命”
　　“是通大附院急诊给了我第二次生命。 ”9月4日，拆掉右腿的钢板，如东栟茶小伙沈磊华出院了。2011年7月，还不满21岁的沈磊华下班途中遭遇车祸，骨盆粉碎性骨折，多脏器受损，下肢骨折。被送到通大附院急诊中心时，小沈已因大量失血休克。医护人员全力抢救，终于将这个小伙子从死神手中“抢”了回来。上月底，已升级当上“爸爸”的小沈回到医院取出当年手术植入的钢板。
　　2003年4月通大附院急诊中心成立。科主任黄中伟给记者提供了一组数据：年急诊人次从2003年的11万人增至25.2万人，输液病人数从14.4万增至28.4万，而最具挑战的是危重病人年抢救数从2003年的2335人到2012年的9680人，增加近4倍。急诊团队从十年前仅有几个固定医生的小科室，发展成为拥有47名医生和108名护士的江苏省临床重点专科。

　　“医护人员要围着患者转”
　　2012年11月8日上午8点30分，家住盐城滨海的袁海英因遭遇车祸喉颈部受伤，被送到医院时呼吸越来越困难，并失去了意识，如不采取紧急措施随时会有生命危险，而患者家属对于是否手术顾虑重重。医护人员一方面做家属工作，一面做好手术的各项准备。当患者家属终于签字同意时，早已准备就绪的手术医师几乎是“笔落刀下”，手术后，袁海英醒了过来。“在急诊，医护人员要围着病人转。 ”包括从120救护车上主动接病人、多科医生集中在抢救室处置危重病人，再到陪送危重病人送检送入院。这一服务模式，是新急诊中心成立时，黄中伟等人自加压力、勇敢提出来的。事实证明，“医生围着病人转”的服务模式让抢救更靠前，联动更迅速，救治更高效。以此为代表性内容，由黄中伟完成的关于《急诊医疗服务体系及管理体系的完善研究》课题，获得了省医院协会科研成果一等奖，同时也在省内创立了先进的急诊抢救新模式，先后被多家医院采用，惠及千万危重病人。

　　“为病人付出是应该的”
　　今年六一儿童节，急诊大厅里传出了嘹亮的童声，护士们带着自己的小宝贝到医院举行文艺演出，为病患送去欢乐。
　　在急诊输液室，有一排输液寄存柜。科护士长崔秋霞介绍，有的患者要输几天的液，每天带着药来去很不方便。有了这个柜子，患者方便多了。
　　在儿童输液室，护士们准备了可爱的贴纸，鼓励不敢打针的小朋友。“刘姥姥”、“神枪手”等穿刺标兵赢得了小患者和家长的信任。
　　2011年9月，在病痛中完成手术后病倒的急诊医生江振华感动通城，而在附院急诊科，每一位医护人员的答案都是：“这是应该的。 ”2008年，急诊抢救室的护士长吉云兰在守护汶川地震受伤女孩时，失去了见老父亲最后一面的机会。
　　类似的故事和心思，在附院急诊科还有很多。
　　近几年来，附院急诊科获得市级表彰的医护员工近20人，急诊团队则先后被授予“全国巾帼文明示范岗”、“江苏省总工会‘工人先锋号’”、“江苏省青年文明号”、“南通市第三十次文明新风典型”等荣誉称号。 本报记者 袁晓婕

　　记者手记：敬畏生命
　　附院急诊人在日复一日高强度超负荷的工作中，始终满怀职业的责任感和荣誉感，用精湛的医术和对病情准确判断、果断处置的能力，挽救着一个个宝贵的生命。他们的真诚、仁心，对生命的敬畏与尊重，赢得社会的喝彩。
　　要让死神望而却步，只有医患共同携手。消除医患关系紧张状态，化解矛盾，最重要的是医患双方能够换位思考。医患本一家，面对无情疾病、天灾人祸，我们没有任何理由在与死神抗争的关口，彼此还要去防备、去猜测。
　　我们相信，有医护人员兢兢业业、任劳任怨的奉献，有患者的理解支持，医患间的矛盾一定会越来越少。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　袁晓婕