——专访南通大学附属医院副院长刘璠教授

      院报记者：院长工作报告提出了“临床满意”、“患者满意”、“员工满意”的管理理念，院部有哪些具体举措更好地为医护员工健康保驾？
      刘璠副院长：目前医患关系如此紧张，医护人员工作压力如此之大，负担如此之重，预防保健部门有责任有义务主动关心医护员工的健康，包括生理性、精神、心理疾患的预防。
      对于生理性疾病，应该加大医护员工的防护措施。近几年来，我院每年的体检都有恶性肿瘤的发生，比如甲状腺肿瘤、乳腺肿瘤、妇科肿瘤等，这些毫无疑问和一些职业暴露是有一定的相关性。比如说铅、电离辐射等防护措施，虽然是眼睛看不见的，但也许它无时无刻影响、伤害着医护员工的身体健康。院部鼓励相关临床科室提出需要的防护措施，只要是保护医护员工身体健康的需要，院部都会想方设法去解决、千方百计去实施。只有将预防放在前面，治疗才能迎刃而解。否则虽然发现了，没有预防措施，更多的人还会发病。这方面的工作今后要作为专项课题去研究。
       医护人员的心理方面，预防保健部门将会加强与工会的联动，比如多开放一些有益职工身心娱乐的场所设施，甚至可以提供 一些场所，让员工心理上委屈、压力得到发泄与释放，以此转移临床工作中带来的一些委屈、失望、沮丧。当然模式是可以探讨的，行政管理部门应该将此作为今后工作的常规内容之一，主动介入、主动发现医护员工精神或情绪方面的问题，只有这样才能最大限度的保护好医护员工。
      关于职工体检问题，院部今年争取扩大到全员每年体检，职代会上有多次提案，职工有很高呼声。因为以往设定一定的年龄层次，而现在发现青年的也有恶性肿瘤的发生，我们应该扩大到全员的定期体检，这是实实在在的员工福利。

      院报记者：随着医院现代化建设的进程，对外交流工作将如何进一步推进？
      刘璠副院长：医院的发展需要通过国际交流掌握第一手资料。近几年来，我院与国外的大学院校及知名医院真正意义上的实质交流比较少，我们需要加紧做好顶层设计，加大与我们医院这个母体相匹配的高层次交流，例如建立合作机构或友好医院，我们也在筹划制作医院英文简介、英文宣传片等，以适用未来越来越频繁的国际交流。今年5月17日到22日，国际内固定学会主席将来我院访问交流一周，从晨会、查房、手术演示、病例讨论、学术演讲等作全方位交流。
      院长工作报告特别提出了“优秀青年医师海外培训计划”，院部一直在鼓励青年医生赴海外培训学习，目前也正在组织有较好英语基础的医务人员进行高层次培训。希望大家通过各种渠道的考试争取奖学金。同时也鼓励青年医师结合科研课题申报各类留学项目、开展国际项目合作、出国访学以及参加国际会议等，院部也将在经费和政策上予以支持。

      院报记者：“科教兴院”战略实施过程需要与前沿的科技信息、医学知识接轨，在图书信息方面将如何更好地做好支撑？
      刘璠副院长：图书信息工作其实是幕后英雄。一家高等级医院必须要有一个高等级的图书信息系统，特别是在人才队伍建设方面，它扮演一个重要的角色，无论是你撰写论文、申报课题、书写标书还是鉴定获奖等都需要图书信息的支撑。应该说，目前医院图书信息系统能够满足上述需要，但随着“科教兴院”战略的进一步推进，这一块不能削弱，只能进一步加强。新一年里，图书信息部门将主动介入、提前介入，就是要主动与各个学科联系，根据不同学科的主攻方向提供相应的情报信息服务，甚至对暂没有提出需求的专科，尝试主动定期提供专科领域的整体进展，由被动地等医生来检索改为主动地介入去提供信息，反过来促进临床医生去搞学术，搞科研，搞临床工作等等。
       总之，我们既要客观公正评价分析医院的现状和今后的发展，但也不要妄自菲薄，其实医院不乏人才，关键在于理念。科学合理的制定出医院软件硬件发展的规划，从理念上彻底更新，大胆创新，瞄准世界一流的医院，学习第一手的国际情报、技术、资源，实现真正的国际接轨，这样医院才能跨越式的发展。