3月3日下午，我院在影像楼四楼报告厅召开全院干部大会，布署2016年医院党政工作，院长高建林对党政工作要点进行了重点解读，常务副院长倪松石主持大会，院领导班子成员在主席台就座，党政各职能部门、各群团组织副科以上干部，各党总支、支部书记，各民主党派主要负责人，各临床、医技科室正副科主任，全体护士长，省市各类人才工程培养对象，院江海名医英才、俊才培养人选等参加了大会。
　　为积极响应党中央改进会风文风的要求，高院长未对党政工作要点进行全文照读，而是对2016年的重点工作进行了深入解读。2016年是“十三五”的开局之年，也是建设现代医疗卫生体系、打造健康江苏的关键之年。高院长指出，今年医院党政工作的总体要求是：坚持以医疗服务为主体、以科技创新和人才培养为两翼的“一体两翼、强体健翼”战略，继续实施“医疗服务品牌建设工程”，以学科建设和人才队伍建设为龙头，不断提高临床技术水平，提升服务能力，加强条件建设，落实精细化管理，进一步增强医院的内涵品质与核心竞争力。随着医药卫生体制改革不断深入，医院发展面临着新的机遇和挑战，需着重要做好八个方面的工作：
　　一是策应医改，科学制定发展规划，认真编制医院“十三五”发展规划，贯彻医药卫生体制改革精神，积极履行公益职能；二是夯实基础，提高技术水平与服务能力，加强医疗质量与安全管理，持续改善医疗服务，做好医疗风险防范，提升优质护理服务内涵，持续改进医院感染管理质量，加强药事管理；三是增强内涵，努力打造学科与人才高峰，学科建设高原造峰，人才队伍建设引培并举，增强科技创新能力，加速国际化进程；四是励学敦行，提高临床教学与培训水平，确保临床教学质量，推进临床教学改革，加强研究生培养与管理，做好继续教育培训工作；五是实干善为，构建现代化医院管理模式，以迎接三甲医院复核评价为抓手，进一步加强医院管理，进一步规范财务管理，优化绩效分配方案，加强人力资源管理，加强医保管理，改善后勤保障服务质量；六是文化引领，强化医院品牌建设推广，拓展宣传载体，推广医院品牌形象；七是攻坚克难，推进医院条件建设，加快基本建设步伐，努力打造数字化医院，做好设备配置与管理；八是加强党的建设、党风廉政与行风建设，加强领导班子建设、基层党组织建设、干部队伍建设，做好统战与群团等工作。
　　高院长说，此次与党政工作要点同时下发的还有一份任务分解表，将重点任务分解到各个部门，共下达了25个大项，178个任务分解小项。其目的有两个，一是每个部门实施相关工作时有依有据，便于对照；二是请相关科室特别是临床的或其他直属部门对机关工作进行监督。
　　高院长最后强调，今年的党政工作事情很多，压力很大，道路崎岖，任重道远，需要大家齐心协力，同舟共济，咬定目标，众志成城，为医院重振雄风，再度辉煌而不懈努力。
　　会上，院党委书记张涛进行了业务科主任换届聘任动员与部署，详细解读了相关文件。常务副院长倪松石传达了本周院行政办公会内容和党政联席会精神。倪院长要求各科室、各部门、各总支和支部、各群团组织和民主党派组织立即组织对2016年党政工作要点的传达贯彻、学习讨论，并结合各自实际制定具体的实施方案，逐项落实，每季度汇报进展，兑现考核，上传平台。傅轩