8月4日，我院邀请知名医院管理专家、南京大学附属鼓楼医院院长韩光曙教授作《优质研究型人文医院建设的创新与实践》的专题报告。
    韩光曙院长结合南京鼓楼医发展做大做强的历程，从鼓医发展历史、鼓医人文传承、鼓医人文创新等方面介绍了以人文建设为抓手，推进医院全面发展的成功经验，与我们分享了注重创新人文理论、创新学科人才建设、创新精细化管理、弘扬质量安全文化的理念。韩院长指出：建立人文医院是建立在医院人文精神至上，以病人为中心，以人文关怀为主要管理手段，在医院内部形成良好的理解人、尊重人、满足人、发展人的人文环境，激发员工的人文道德关爱，以解除病人痛苦为最高任务宗旨的一种医院组织形式。人文医院的建设要尊重和激励员工打造共同价值观，用文化引领人才、学科、技术创新。韩院长还指出：医院建设与发展需要文化，需要精细化管理。鼓楼的经验是医院要有核心竞争力，有造血能力，有创新能力，有敏感性、有文化（管理），有效益，要得到患者认可、专家认可、同行认可、政府认可、干部员工认可。学科的发展人才是关键，科主任在学科建设中要科学决策，把握学科发展方向，打造优秀的科室管理模式，完善激励机制，优化学科梯队，营造科室文化，塑造优秀学科建设团队。最优秀的人才，是培养出超过自己的人。
    韩光曙教授现任南京大学附属鼓楼医院院长，南京大学医院管理研究所副所长，中国医院协会医疗质量专业委员会副主任委员，江苏省医院协会医疗质量专业委员会主任医员，南京市医院协会医疗质量专业委员会主任医员，国家卫计委等级医院评审专家。他是我国医疗质量系统管理、医院安全文化建设的主要倡导者，多次获中国医院协会医院科技创新奖。韩光曙院长的报告对于大家进一步提升管理理念、拓宽工作思路、加快学科发展有着非常重要的作用，帮助大家看到差距，明确今后努力的方向，更好地为病人做好服务。 
    南通大学党委常委、副校长，我院院长高建林主持了报告会。在讲座结束时，高建林院长感谢韩光曙教授的精彩报告。他指出：建设人文医院是一个永恒的主题，建设服务最好的人文医院南京鼓楼医院是我们学习的榜样，他希望全院的管理干部虚心向鼓楼医院学习，学习他们的创新理念、创新模式，创新举措。医院党政领导、全体中层管理干部近330人聆听了报告。本次报告也是院中层管理干部培训班的第五场专题报告。组 文