为更新管理理念，改革管理模式，提高服务效率，建设学习研究型、主动作为型、服务引导型、优质高效型、廉洁奉献型机关，12月31日上午，我院在影像楼四楼报告厅召开医院机关作风与效能建设推进会。全体院领导、党政群团中层管理干部和全体机关工作人员参加了大会。会议由党委书记王志伟主持。
      院长高建林就推进机关作风与效能建设工作提出了三点要求。一是审时度势，正视问题，切实增强作风与效能建设的紧迫感和责任感。加强机关作风与效能建设，是深化“两学一做”学习教育的重要实践，是加快医院建设发展的必然要求，是切实解决当前机关突出问题的现实需要。目前机关作风建设主要存在自我认识不够到位、工作作风不够踏实、工作效率不够满意、全局观念不够强烈、学习调研不够深入、创新视野不够开阔、自身教育管理不够严格等七个方面的问题，这主要源于思想认识不到位、制度执行不到位、督查处理不到位。因此，作风建设迫在眉睫，也事关医院建设发展全局、事关党群干群关系，各部门要充分认识加强机关作风建设的重要性，不断增强自觉性和主动性，合力推动作风与效能建设。二是明确目标，突出重点，推进机关作风与效能建设迈上新台阶。机关各部门承担着参与谋划、制定政策、落实决策的重要职能，在医院各项工作中具有重要的地位和作用。因此我们要努力打造学习研究型、主动作为型、服务主导型、优质高效型、廉洁奉献型机关，增强服务意识，规范工作行为，提升管理效能，真正实现“管理上水平、管理增效益、管理聚人心”的目标。要通过转变工作理念、改善服务环境、提升服务质量，进一步改进工作作风；通过严格执行请示汇报制度、推进信息公开、严肃工作纪律，进一步规范工作行为；通过加强调查研究、强化能力提升、提高执行能力，进一步增强服务能力；通过增强协调意识、要简化工作程序、提高办事效率，要进一步提升管理效能。三是强化措施，狠抓落实，确保机关作风与效能建设取得实效。文件规定再严，不落实就是一纸空文；会议开得再多，不落实就是一句空话。要通过明确责任、领导带头，加强督查、狠抓落实，严格考核、奖惩并举，注重结合、务求实效的方式，坚持高起点高标准高要求，切实加强管理，认真落实责任，做到一级抓一级、一步一个脚印、一环紧扣一环，动真碰硬，一抓到底，确保作风与效能建设步步深入、有序推进，真正取得实效。
      会上，高建林院长还就此前全院机关与效能建设状况问卷调查的结果做了详细分析，重点指出了管理机关自评结果和临床科室评价结果的差异中所反映的有关问题。他强调指出，全院各党政管理机关要正视问题，要深入贯彻落实、强化宣传教育、加快建章立制、严格督查考核。
      高院长说，今天是2016年的最后一天，选择这一天来部署这项事关医院发展大局的关键性工作，就是一种强烈的期许，希望2017年，我们能在通大附院的发展史上留下浓墨重彩的一笔，机关作风与效能建设能取得突出的成果，从而为实现医院“力争用3-5年时间跻身全国百强榜”的既定目标奠定基础、提供保障。
      党委副书记、纪委书记吴菁就此次机关作风与效能建设工作的启动背景、启动过程和建设要求做了说明。就贯彻落实院部刚刚出台的《南通大学附属医院关于进一步加强机关作风与效能建设的实施意见》提出三点要求：一是党员先行，干部先行，充分发挥示范和表率作用；二是各职能部门要认真组织对部门内工作人员的月度评议，将评议结果与绩效考核挂钩；三是要加大执纪问责力度，对违反政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律，造成不良影响的，根据有关规定予以处理。对机关作风综合评议排名后三位的部门负责人、管理人员进行提醒谈话；对连续三年年度综合评议排名后三位的部门负责人、管理人员，视其情况进行组织调整。
      党委书记王志伟在大会总结时表示，机关作风与效能建设工作，是医院2016年底重点推进的一项任务。他号召全体机关工作人员统一思想认识，加强学习理解，深刻掌握内涵实质，明确目标任务，将思想和行动统一到院部决策部署上来，不折不扣执行，为“五型”机关建设发挥每一个人的力量，为实现医院“十三五”奋斗目标——力争用3-5年时间跻身全国百强医院，做出自己应有的贡献。傅轩