3月30日下午，我院影像楼报告厅灯火辉煌、气氛热烈，院第七届职工（工会会员）代表大会第三次会议隆重召开，300余名正式代表和列席代表精神饱满、济济一堂。全体院领导以及主席团成员在主席台就坐。大会由院党委书记王志伟主持。
　　在预备会上，代表们通过了职代会正式代表的增补名单、各代表团团长的建议名单、大会主席团的建议名单以及大会议程。随后召开了大会第一次主席团会议，会上对主席团成员工作进行了分工，通报了大会的筹备工作情况。
　　下午两点整，职代会在庄严的国歌声中开幕。院长高建林作了题为《众志成城  砥砺前行  为实现医院跨越式发展而努力奋斗》的工作报告。报告首先从学科与人才队伍建设、技术水平与医疗质量提升、临床教学与规范化培训、医院公益职能履行、国内外合作与交流、医疗保障与后勤服务、医院管理、党的建设等八个方面对七届二次职代会以来的工作进行了回顾。七届二次职代会召开以来，在省卫计委和南通大学的领导下，我院全面贯彻落实党的十八大和十八届三中四中五中六中全会，以及习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实国家医改方针政策，坚持稳中求进工作总基调，以接受省大型医院巡查、三级医院复核评价以及省卫计委综合目标管理责任制考核为抓手，以学科建设为龙头，落实发展任务，夯实基础管理，增强内涵品质，坚持“一体两翼 强体健翼”发展战略，扎实推进“医疗服务品牌建设工程”，医院事业呈现出良好的发展态势，各项业务指标再创新高。医院获得2016年度江苏省卫计委直属单位综合目标考核优胜奖，重回第一方阵；获得2013—2015年度江苏省文明单位等荣誉称号。
　　在肯定过去成绩的同时，高建林院长对当前医院在建设发展中存在的矛盾和问题作了认真分析：一是学科建设步伐有待加快；二是团队协作精神有待加强；三是改革创新力度有待加大；四是管理理念有待升华。
　　面对当前的形势，高建林院长提出五大发展理念引领未来发展。一是在创新发展方面，要创新服务模式，创新临床技术，以提高临床服务能力和水平为目的；二是在协调发展方面，发展短板专业，大力发展健康与疾病管理业务，同时正确处理好质量安全与服务效率、医疗服务与非医疗服务之间的关系；三是在绿色发展方面，要积极创建绿色医院，强化绿色建筑、绿色医疗、绿色运行管理，为医务人员与医疗人群提供健康、舒适、安全的空间与条件；四是在开放发展方面，培育大视野、构建大格局、赢得大进步，紧盯国际临床医学最新发展趋势，扩大国际交流与合作，加强国内省内交流与合作；五是在共享发展方面，医院的一切服务，都要围绕向人民群众提供公平可及的医疗服务展开，让人民群众“病有所医”，增进群众健康福祉。
　　在谈到2017年主要工作时，高建林院长指出工作主基调是紧扣内涵建设，为实现“百强”目标打好基础开好头。他对重点工作提出了四点要求：一是要推动技术进步与学科建设快速提升，二是要稳步实施绩效改革，三是要切实落实院科两级管理负责制，四是要不断加强党的建设、党风廉政与行风建设。
　　高院长最后指出，医院一百年多的历史积淀，凝聚了无数前辈的心血。“十三五”是决定医院未来发展走向的关键时期，今后几年的努力和成功与否将决定医院的百年基业是发扬光大还是一蹶不振。我们面临的压力巨大、任务很重，但我们坚信，路虽远行则将至，事虽难做则必成。让我们振奋精神，咬定目标，加快步伐，砥砺前行，力争通过三到五年的努力跻身全国医院排行百强榜，再创通大附院新的辉煌！
　　倪松石常务副院长代表院领导班子向大会作了医院“十三五”规划起草情况的说明，景春平副院长代表院领导班子向大会作了2015—2016年度财务预算执行与财务决算情况的报告以及医院奖励性绩效改革方案起草情况说明。
　　院长工作报告之后，全体代表分成6个代表团分别对医院工作报告、2015—2016年度财务预算执行与财务决算情况的报告、《南通大学附属医院事业发展第十三个五年规划》（讨论稿）、《南通大学附属医院奖励性绩效改革方案（试行）》（讨论稿）、工会工作报告、工会经费使用情况的报告、提案工作报告等文件进行了分团审议和讨论。　傅 轩