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| 我院举办第二期中层管理干部培训班 |
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| 发布时间：2018-5-7 阅读：3072次 |
5月4日下午，我院在影像楼四楼报告厅举行第二期中层管理干部培训班开班仪式，南通大学党委常委、副校长、我院院长高建林作开班动员。在通院党政领导、党政管理干部、业务管理干部、护理管理干部、党总支、党支部书记等全院中层干部300余人参加会议。
高建林院长在动员讲话中指出：医院在2016年举办了首期中层管理干部培训班，四个半月的集中培训取得了明显成效。医院第五次党代会明确了未来五年的奋斗目标和主要任务，医院建设发展中还有很多问题，特别是学科建设、科技创新、人才队伍建设方面还存在短板，如何在“十三五”期间加快补齐短板、加速发挥优势，不断缩小差距甚至赶超，取决于全院职工的砥砺前行，更取决于中层领导干部执行力、领导力。我们必须通过学习来创新、借鉴、吸收，来掌握分析问题、解决问题的能力。希望通过第二期中层管理干部培训班实现再培训、再学习、再提升，找到新思路、新方法，为跻身全国百强再添新动力。
高建林院长对本期培训班提出了明确要求。一要树立问题导向，力求精准施策。要站在全局去思索问题，加快补齐自身管理知识方面的短板，精准对焦，借鉴宝贵经验，用先进的管理理念、管理知识和管理技巧带动科室前行，为医院建设发展助力。二是要正视发展中的问题，积极寻求答案。要敞开胸怀、放开眼界，去学习、去创新，以新理念、新思路、新招数来谋求科室发展、医院建设新突破。三是要在其位谋其职，履职尽职担责。要有强烈的责任意识和“不进则退、无路可退”的危机意识，敢于变革、勇于创新、狠抓落实；要善于从全院和本科室、部门工作大局考虑问题，着眼长远谋划工作；要学会把纪律和规矩挺在前面，担负起“一岗双责”的职责和使命，树立一名中层管理者的良好形象。
高院长最后强调了学习纪律，希望大家转变学风，变“要我学”为“我要学”，自觉遵守培训纪律，切实提升自身管理水平，确保第二期培训班办出更高质量、办出更高水平、办出更多成效。
开班仪式后，浙江省人民医院院长黄东胜教授应邀为全体学员作了《医改新常态下寻找适合医院发展的路径》专题讲座。黄教授介绍了浙江省人民医院的实践和精益管理理念，分析了公立医院改革对医院发展提出的更高要求，提出建立常规疾病的规范诊疗中心、疑难危重疾病的会诊指导中心、先进医疗技术的传播辐射中心、临床和转化医学的研究中心、医学人才的培养培训中心、良好医患关系的示范中心的发展目标。黄教授最后强调，医改新形势下，医院需要做得更用心，为患者提供“最合适的医疗”、“最暖心的服务”，打造常规疾病的规范诊疗中心、塑造医院特色品牌，最终实现患方、医方、政府、伙伴等多方共赢。黄院长的报告主题突出，内容丰富，宗旨鲜明，引发了全体与会者对医改新形势下医院发展路径的思考和共鸣，收到了良好的效果。
据悉，本期培训班跨度6个月，从5月开始10月结束，每个月都安排集中培训。陆续还将围绕医院学科建设、人才培养、科研创新、信息化建设、精细化管理等方面进行授课。祖 文
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