据统计，每年7-8月，我院小儿外科手术量较平日增长300%，单日最高接诊量达200例。家长王女士坦言：“提前一个月预约都排不上，孩子假期计划全被打乱。”类似情况并非个例——由于手术以日间模式为主，但床位固定，往年暑期患儿平均等待时间长达7-10天，部分家长甚至被迫选择跨市就医。
　　面对激增的需求，传统“固定床位+固定科室”的模式已难以满足患者需求。为此，我院小儿外科联合麻醉科、护理部、手术室等多学科团队，创新推出“潮汐病房”管理模式，以“弹性资源调配”破解就医痛点。
　　“潮汐病房”的灵感源于城市交通的“潮汐车道”——根据车流量动态调整车道方向。我院将其引入医疗管理，通过三大核心举措实现资源高效利用：
　　1. 床位动态调配：将原有固定科室床位划分为“基础床位+弹性床位”，暑期增设10张“潮汐专用床”，优先满足日间手术需求。
　　2. 手术流程再造：推行“预评估-集中手术-快速康复”闭环管理。患儿术前门诊完成所有检查，手术当日由高年资专家团队集中操作，缩短恢复时间。
　　3. 多学科协同保障：麻醉科增设暑期专班，将手术接台间隔缩短至10分钟；护理团队实行“专科护士+全科护士”搭配模式，确保术后观察无缝衔接。  
　　“潮汐病房不仅解决了床位问题，更推动了医疗服务模式的升级。”小儿外科主任印其友表示，“未来，我们将探索将这一模式常规开展，让更多患儿享受‘精准、高效、有温度’的医疗。”从“人等床”到“床等人”，从“焦虑等待”到“从容就医”，“潮汐病房”以创新管理回应民生关切，为暑期医疗高峰提供了可复制的“柔性解法”。我院将继续以患者需求为导向，用智慧与温度守护儿童健康！
　　（供稿：小儿外科）