2月28日，院党委常务副书记赵建美专题调研考核办公室2026年度高质量发展考核工作。

　　赵建美听取了考核办公室2026年工作计划、近期有关工作安排和党政职能部门、业务科室2026年度考核细则制定情况的汇报。

　　赵建美对考核办公室开展好2026年工作提出三点要求。一是充分发挥考核“指挥棒”作用。要紧扣国家及省市高质量发展、江苏省高水平医院建设、医院第六次党代会明确的奋斗目标及2026年度1+7项重点任务等要求，科学设置指标权重，引导全院在进一步提升服务能级的同时，更加注重内涵建设与可持续发展，真正考出实效、考出导向，实现量质并进，推动医院发展行稳致远。二是当好科学决策“参谋部”。要强化数据分析与应用，透过指标看本质，精准识别优势学科与薄弱环节，定期形成高质量发展考核分析报告，为院党委行政决策提供坚实的数据支撑和可行建议。三是筑牢考核数据“防火墙”。要坚持实事求是，严把数据采集、审核、上报各环节质量关，确保数据的真实性、准确性与完整性，维护考核工作的严肃性与权威性。

　　医院考核办公室相关成员参加会议。

　　（供稿：考核办公室）