近日，院党委委员、副院长施振佺对后勤服务保障中心开展专题调研，认真听取了能源动力分中心、运行服务分中心、物业管理分中心、饮食服务分中心的工作汇报和2026年度重点工作规划，并现场走访了西院区5、6号楼病区，配电间、锅炉房、能源站、医废暂存地、物资仓库、BA运维中心、物业调度中心、食堂等关键区域，摸排管理底数。

　　施振佺在调研中指出，后勤是医院平稳运行的坚实支撑，关乎诊疗活动开展、患者体验和医护效率。他提出四点要求，一是安全生产常抓不懈，重点区域要严格落实安全制度，强化隐患排查，确保设备稳定运行，为医院安全保驾护航；二是节能工作久久为功，面对严峻能源形势，后勤部门要从优化能源运行、深挖节能潜力、推广创新节能技术等方面降低运行能耗，打造绿色节能医院；三是提升服务品质，以患者和医护人员需求为导向，优化服务流程，提高服务效率，营造舒适便捷的就医和工作环境；四是紧扣2026年党政工作要点，大力推进西院区提质工程等重点工作。

　　后勤服务保障中心相关负责人参与调研。

　　（供稿：后勤服务保障中心）