连日来，医院各级党组织、团组织、各科室和各部门掀起了学习宣传贯彻全国卫生与健康大会精神的热潮，把习近平总书记的重要讲话精神融入到党的建设、医疗服务、学科发展、人才培养、科研教学、办院治院等全过程，把大会精神转化为提升群众健康福祉的实际行动——用更高水平医疗守护生命之重，用更暖服务答好人民之问，在健康中国、健康江苏、健康南通建设中续写“通大附院担当”。

　　近期，我认真学习全国卫生与健康大会精神，深受鼓舞、倍感责任重大。结合学习体会和岗位实际，谈几点认识。

　　一、习近平总书记强调，要坚守基本医疗卫生事业的公益性，夯实全民健康根基。大会精神让我更加深知：公立医院的财务目标不是结余最大化，而是在保障公益性的前提下实现可持续发展。这意味着预算安排必须优先保障人员经费和医疗基本运行。近年来，我们全面推行零基预算改革，打破“基数+增长”的路径依赖，建立项目库滚动管理机制，坚决压减非刚性、非急需支出，把腾出的资金向临床一线和薄弱学科倾斜。

　　二、习近平总书记要求加强县区、基层医疗机构运行保障，实现医院良性运转。三甲医院同样面临经济运行压力，财务处必须当好“管家”。我们强化全成本核算，将成本结果深度应用于经济运营管理决策，提升资源利用效率；推进业财融合，主动下沉重点科室，用数据帮临床找问题、提效能；加强内控建设，对关键领域、关键环节实行全过程监督，切实做到资金使用合规、投向精准、效益可期。

　　下一步，我将把学习成果转化为具体行动：守牢运行底线，确保医院在经济承压期良性运转；强化数据赋能，用精细化管理为医院创造价值。以有力的财务保障，为健康中国建设赋能增效。

 

　　近期，我认真学习全国卫生与健康大会精神，深入领会习近平总书记重要讲话内涵，人民健康是民族昌盛和国家强盛的重要标志，要坚定不移走中国特色卫生与健康发展道路。2016年8月19日至20日，全国卫生与健康大会在北京举行。习近平总书记在会上提出了“没有全民健康，就没有全面小康”的重要论断，确立了把人民健康放在优先发展的战略地位。时隔十年，2026年10月12日至13日，习近平出席全国卫生与健康大会并发表重要讲话，要建成健康中国，应当具有强大的健康管理能力、疾病防控能力、医疗服务能力、医保支撑能力、医药创新能力、人才培养能力。

　　作为一名医院行政职能部门负责人，我结合自身工作实际，将以习近平总书记重要讲话精神为指引，立足医院国有资产管理岗位，按照省卫健委、省财政厅和南通大学国有资产管理工作的统一要求，坚持 “制度先行、数字赋能、盘活增效、防控风险”工作主线，以医疗健康数据资产全过程管理省级试点为牵引，统筹推进制度体系建设、实物资产全生命周期管理、信息系统建设、资产盘活共享等重点工作，健全国有资产全生命周期管理体系，盘活存量、优化增量，提升资产使用效益，为医院高质量发展提供坚实的资产保障。

 

　　习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话，坚持以人民健康为中心，突出公立医院公益性，为卫生健康事业高质量发展指明方向。招采管理是医院治理体系重要一环，也是医院高质量发展的坚实后盾。

　　近年来，招采中心围绕医院中心工作，持续打造阳光采购体系，从“经验决策”到“数据驱动”，将内控要求嵌入招标采购管理系统，对货物、服务、工程实施全链条管理。全面推进电子开评标，打破时空限制，投标人可以异地、在线提交标书，系统自动完成投标文件解密、唱标、数据核对等，全程留痕可追溯。基于AI智能预警围标串标风险；权限隔离与电子签章技术筑牢合规底线，强化廉政风险防控。

　　贯彻大会精神，贵在知行合一。一是坚守公益属性，靠前服务临床，落实医用设备集采政策，保障急需设备及时到位；二是精进治理能力，严格执行采购制度，坚持优质优价，严把质量关口，推进采购规范化、精细化、数字化；三是坚持统筹规划，锚定医教研管精准配置资源；四是筑牢廉洁防线，压实岗位责任，构建协同防控机制。

　　采购固根基，清风护民生。我将扛起招采管理责任，带领科室做好阳光采购、廉洁采购，为医院高质量发展和健康江苏、健康中国建设贡献招采力量。

 

　　我认真学习了全国卫生与健康大会精神，深受鼓舞，倍感振奋。现结合负责的绩效分配及支部书记岗位职责，谈几点体会：

　　一是坚守公益本位，锚定绩效分配导向。总书记在大会上明确提出，要以公益性为导向深化公立医院改革，推进三医协同发展和治理。绩效分配就是医院发展的风向标。在绩效方案设计上，要引导大家把精力放在提升诊疗水平、服务群众健康上来。 二是立足激励赋能，激发医务人员干劲。大会明确了“十五五”健康中国建设的目标任务，健康事业发展，关键靠人。绩效分配，坚持多劳多得、优绩优酬，重点向一线、高风险岗位、紧缺专业倾斜，合理体现医务人员劳务价值，稳定人才队伍，也要兼顾科室平衡，保障医院可持续运行。 三是强化党建引领，守牢绩效廉洁关口。绩效分配关系每一位职工切身利益，关注度高。我坚持把纪律规矩挺在前面，绩效方案制定、核算、诉求处理制度化、规范化，做到公平、公开、公正。带领支部党员带头理解薪酬改革、带头做好服务，主动做好政策解释，用公正分配凝聚人心。

　　我将以大会精神为指引，紧跟三医协同改革步伐，把学习成果落到分配制度完善、一线激励上，以高质量党建引领绩效改革落地见效，为医院高质量发展和健康中国建设贡献力量。

 

　　通过学习习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话精神，我深受启发、倍感责任重大。人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志，绩效考核作为医院管理的“指挥棒”，必须牢牢紧扣公益性导向，服务健康中国建设大局。

　　作为绩效考核办公室工作人员，我主要从事全院绩效核算工作。日常工作中，我们坚持破除片面追求经济效益的导向，把医疗质量、患者满意度、学科发展、成本管控等纳入绩效体系，做好全院绩效数据核算、方案落地、数据校验，保障绩效分配公平公正，向临床一线岗位倾斜，充分调动医务人员干事创业积极性，助力医院高质量发展。

　　立足本岗位，我在此作如下表态：一是强化理论学习，把大会精神融入绩效考核全过程，坚持社会效益优先。二是恪守严谨务实的工作作风，精益求精做好绩效核算，夯实数据基础，持续优化绩效导向，兼顾公平与激励，助力公立医院公益性落地。三是主动加强沟通，倾听一线诉求，提升服务保障能力，配合医院做好人才激励、医德医风等相关考核，营造尊医重卫的良好氛围。今后我将立足本职担当作为，以精细化绩效管理助力医院高质量发展，为守护群众健康贡献自己的一份力量。

 

　　习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话，倍受鼓舞。医学装备是支撑临床救治、赋能技术创新的硬件底座，是推动公立医院高质量发展的重要保障，装备管理工作必须锚定公益方向，将大会精神转化为物资保障、精细管理的务实行动。

　　医学装备处紧扣江苏省高水平医院建设目标，持续深化医疗设备全生命周期管理，闭环抓实采购论证、准入质控、运维保障、资产盘活各项工作；稳步推进 UDI 唯一标识追溯、SPD 供应链精细化管理，抓实高值耗材全流程风险管控，严守医保合规、内控监管底线，为临床诊疗安全稳定运行筑牢装备支撑。

　　我将带领部门全体人员立足岗位、真抓实干，以改革创新推动装备运营管理提质增效。一是坚持临床需求导向，科学统筹设备配置，资源优先向重点专科、特色专病中心倾斜，严格落实 “过紧日子” 要求，从严管控投入成本。二是持续做深耗材目录动态管理，依托 SPD 数字化平台落地集采政策、强化耗材成本管控，盘活存量资产、精准配置增量，持续提升资产使用效益。三是牢牢守住医疗安全底线，抓实生命支持类设备维保和应急保障，严把准入、质控、廉洁三道关口，以规范、高效、可靠的装备保障助力医疗服务提质增效，为健康中国建设贡献医学装备战线力量。

 

　　深入学习全国卫生与健康大会精神，我对 “把人民健康放在优先发展战略地位” 有了更加真切的理解。总书记的重要讲话为公立医院高质量发展指明方向，也让我作为医学装备处一名普通医工人员更加明晰岗位价值：医疗设备、医用耗材是临床救治的基础保障，是支撑诊疗技术、守护患者安全不可或缺的一环。

　　在日常工作中，我们默默做好幕后保障，扎实推进高值耗材 UDI 全流程追溯，依托 SPD 智慧供应链体系做好仓储与耗材精细化管理，实现物资流转全程可溯、供应精准高效。同时严格落实设备配置论证、准入管控，做好计量检定、风险监测，保障高端设备稳定运行，为高精尖技术开展、急危重症救治保驾护航，在精细化管理中践行降本增效、合规管控的要求。

　　下一步，我将持续深学细悟大会精神，牢固树立 “以人民健康为中心” 的理念，立足医工岗位，坚守装备质量安全底线，不断优化设备运维、物资保障和应急响应工作，用心用情做好临床的 “后勤支撑员”，以严谨细致的装备保障服务临床、守护患者，用实实在在的行动助力医院高质量发展，为健康中国建设贡献医工一线的微小力量。

 

　　近期，我认真学习习近平总书记在全国卫生与健康大会上的重要讲话精神，深刻领会总书记关于保障人民健康、推进卫生健康事业高质量发展的重要论述，深刻认识到安全保障工作是落实“以人民健康为中心”发展思想的重要一环，必须从政治高度看待安全责任，把底线思维贯穿工作全过程。

　　在履职实践中，我坚持学思用贯通，把总书记重要讲话精神转化为日常安全治理行动。始终锚定平安医院建设目标，树牢总体安全观，跳出单纯事务管理的局限，从医院高质量发展全局谋划安全工作。聚焦风险源头防控，持续深化隐患排查治理闭环管理，抓实消防安全、治安防控、应急处置、施工现场安全等关键环节，推动安全管理由被动处置向主动预防、由事后整改向本质安全转变，以常态化管控化解各类风险，为临床诊疗有序开展托底护航。

　　下一步，我将持续深学细悟大会精神，自觉扛起安全主体责任，以高水平安全保障医院高质量发展。坚持党建引领赋能安全治理，强化风险预判和系统治理能力，不断完善安全防控体系、提升应急保障效能。始终心怀“国之大者”，守牢安全红线底线，以更严实的举措、更过硬的作风筑牢院区安全屏障，为守护人民群众就医安全、助力医院卫生健康事业行稳致远贡献保障力量。

 

　　全国卫生与健康大会明确指出，“十五五”时期是实现到2035年建成健康中国目标的关键期，要“把保障人民健康融入各项政策，体现到各方面工作之中”。后勤保障虽然不直接给病人看病，但我们干的活儿，都是在给健康打地基。

　　我们始终坚守“服务临床、保障健康”的初心，在安全生产、院感防控、基础设施维护等方面持续发力。严格落实安全生产举措，聚焦群众和职工的急难愁盼，在优化就医环境、推进智慧后勤建设、提升餐饮与物资保障水平等方面取得了一定成效，努力打造安全、温馨、绿色的院区环境，以实际行动夯实全民健康根基。

　　下一步将立足岗位实际，与支部全体党员积极践行大会精神：一是强化“健康优先”理念，在物资采购、工程建设等工作中优先考虑对健康的影响；二是筑牢安全底线，完善应急预案，提升后勤保障的韧性和响应速度以高效能的服务保障临床一线，助力优化群众就医体验；三是坚持党建引领，加强医德医风和作风建设，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的后勤保障队伍。

　　健康中国，后勤有责。我们将不断提升服务品质和保障能力，为医院高质量发展、为人民群众健康福祉、为“十五五”时期健康中国建设取得决定性进展贡献坚实的后勤力量。

 

　　通过认真学习全国卫生与健康大会精神，作为后勤合同管理岗位工作人员，我深刻认识到，后勤保障是医院运行的重要支撑，直接服务于医疗主业、关系群众就医体验。

　　后勤各类维保、物业、物资采购、外包服务项目，都需要通过合同明确标准、压实责任。在项目前期论证阶段，我坚持落实健康优先理念，在合同条款设置中，优先考量项目实施对就医环境、院感防控、公共安全的影响，严把服务质量、安全标准关口；在合同起草、审核、签订、履约监管、验收结算全流程，细化权责条款，规范履约考核，督促服务商落实服务要求，持续改善就医环境，助力优化群众就医体验，守护医疗服务有序运转。

　　后勤领域资金项目集中、环节链条长，是廉政风险重点领域。我时刻绷紧纪律之弦，严格按照制度流程开展工作，坚持公开透明、依规办事，对供应商遴选、合同洽谈、履约验收等环节全程留痕、规范管控，守住廉洁底线，防范合同管理中的各类风险，保障资金规范高效使用。

　　下一步，我将立足岗位，不断提升业务能力，持续规范合同全生命周期管理，严把质量关、安全关、廉洁关，把学习成果转化为务实举措，以精细化后勤合同管理夯实医院保障根基，为推动卫生健康事业高质量发展、加快建设健康中国贡献力量。

 

　　习近平总书记在全国卫生与健康大会上特别指出要“科技赋能医药卫生事业发展”“优化就医体验”，令我们深受启发、倍感责任在肩。

　　我们清醒认识到：信息化既是健康中国建设的“基础底座”，更是提升医疗服务能力、增进群众就医便利的“动力引擎”。近年来，支部坚持党建领航，立足信息保障岗位，以数字技术支撑医院高质量发展。一是推进智慧医院建设，打造“通小安”智能助手，优化预约挂号、诊间结算、报告查询等患者服务流程，切实提升患者看病就医的便利度与满意度，我院是南通市首家通过全国“智慧服务三级”的医院。同时也大力推进信息赋能医疗诊治，上线智能病历质控、影像辅助诊疗，助力医疗质量和效率双提升。二是支撑分级诊疗与医联体信息平台互联互通，助力优质医疗资源下沉基层。三是筑牢网络与数据安全防线，守牢不发生信息系统安全事故的底线。四是运用健康大数据支撑慢病管理与健康监测，把“预防为主”落到实处。

　　征程万里，重任在肩。下一步，我将与部门全体同志牢记总书记嘱托，把大会精神转化为实干动力，以党建为引领，以科技为利器，持续推进人工智能+医疗健康新技术，夯实信息化支撑能力，为守护人民健康、建设健康中国贡献信息人的坚实力量。

 

　　全国卫生与健康大会精神为我们信息保障一线工作者指明了前进方向。信息技术是落实习近平总书记“优化就医体验”“让群众看得上病、看得好病”要求的重要支撑。

　　近年来，我主导医技预约平台改造，优化检查预约规则、智能安排检查路径，提供微信端自助改约与报告一键解读，减少患者排队等待；参与数字化手术室建设并主导手术智能体建设，助力医院打造高端外科手术直播品牌；参与医学影像科AI辅助诊断项目落地，陆续实现肺结节、冠脉CTA、颅脑血管、肋骨骨折等辅助诊断及AI报告智审、手术三维重建与手术规划等项目，综合提升影像科的诊断正确率和人工审核效率。此外，我编写院内自用软件和程序，与临床科室共同研发强直健康助手，助力患者出院后健康管理与精细化随访，并积极探索人工智能下的vibe coding，参与南通卫健委AI大赛。

　　下一步，我将脚踏实地，持续深耕智慧医疗应用，多向临床一线请教、多向身边同志学习，扎实做好每一个小程序、每一项平台优化，以技术之力服务临床、方便患者，为医院“十五五”高质量发展和健康中国建设尽自己的一份绵薄之力。