医院作为人员密集场所，其安全问题不仅涉及院内人员，更会对社会公众的利益产生深远影响。安全管理是医院各项工作的重中之重。西院区（老院区）目前共有消防安全重点部位73 个、安全生产关键业绩指标考核单元220个。随着医疗卫生体制改革的不断深入，创立百十余年的通大附院通过多种举措，营造安全文化氛围，不断提升医院安全管理水平，筑牢医院安全生产防线，保障各项工作安全有序开展，为千万江海百姓提供更优质的医疗服务，持续推动医院实现高质量发展。

态度：人民安全放首位
　　安全生产理念贯穿医院的各项工作全过程，态度要鲜明，执行要坚决，决不能心存侥幸。近年来，医院在“人民至上、生命至上”的思想引领下，站在坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，扛起“促一方发展、保一方平安”的政治责任，不断拿出更有力的有效举措，盯紧重点部位，防范和解决存在的问题，精心谋划各项工作措施，牢牢守住安全红线底线。医院始终将习近平总书记安全生产重要论述作为发展指引，认真学习贯彻习近平总书记重要指示精神，坚决落实江苏省卫生健康委员会的各项决策部署，坚决把安全生产贯穿医院高质量发展的全过程，时刻绷紧安全生产弦，顺应新体制，履行新职能，担当新使命，全力以赴抓好各项安全责任措施落实，尽心尽责、担当作为，切实守牢、守稳安全生产基本盘，保障人民群众生命财产安全，将“安全发展”理念贯彻到医院事业发展的全过程。
　　医院通过召开党委会和院长办公会等，专题研究安全生产工作，确保部署到位、落实到位，切实抓紧、抓实安全生产工作。制定出台《医院党委委员和院领导班子成员、党政群团机构、直属机构、附属机构安全生产重点工作清单》《安全生产专项整治三年行动方案》《安全生产警示、约谈、督办、履职报告制度》等安全生产工作制度，做到党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责，将“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则落实落细，不断加强、完善责任体系，给每个环节拴好“安全绳”，为具体人员戴好“安全帽”，查漏补缺、不留死角，全面拧紧履责追责链条。

执行：责任落实到基层
　　安全文化是医院安全生产工作和医院发展中不可缺少的重要部分。近年来，医院为了进一步加强安全管理工作，不断提高职工对安全管理工作重要性、必要性的认识，建立了安全文化建设体系。2016 年，医院“保卫科”更名为“安全保卫处”，明确其安全生产监管职能，认真贯彻执行上级各项安全生产方针、政策、法律、法规、规章制度，负责医院日常安全保卫工作，对重点部位、重点区域进行监督检查。2022年4月，国务院安全生产委员会制定部署安全生产十五条措施，江苏省卫生健康委也相继出台了一系列安全生产文件，医院遵循各类安全生产规章制度的要求，明确各部门责任，党政主要领导亲自推动，分管领导靠前指挥，层层压紧压实责任，确保将责任传导到一线、基层，落实到每个岗位和个人。明确规定发生安全事故时，将坚决严肃追责问责，将“板子”打到具体责任人身上。
　　医院全员逐级签订《安全生产主体责任书》，一级由党委书记、院长与分管院领导签订，二级由分管院领导与科室签订，三级由科室与每一个工作人员签订；加大安全生产指标考核权重，与职务晋升、奖惩和绩效挂钩，实行安全生产事故风险“一票否决”；通过院领导集中宣讲、义务消防员培训班、警示学习、联合演练、分类培训、分层考核、安全生产月等形式，让安全生产教育培训覆盖全员，营造全院全员主动参与安全生产管理的浓厚氛围，切实提升全员安全生产“四个能力”，形成顶层、基层同频共振的强大合力。

督导：统筹规划加力度
　　安全生产如同滚石上山，稍有麻痹松劲，就可能前功尽弃。只有警钟长鸣，增强如履薄冰的责任感，才能尽早根除隐患苗头。
　　医院从顶层设计入手，做好安全管理体系、组织保障、发展规划、举措办法、工作力量、考核机制、资金保障等有效衔接，致力于防风险、除隐患，实现“一盘棋”推进，构建安全生产大格局。严格遵循上级要求， 深入开展安全生产百日攻坚行动、“安全生产月”活动、危险化学品安全风险集中整治行动等。为了问题整改彻底，实行安全生产院领导联系点制度：领导班子全体成员发挥头雁效应，督查安全生产每年不少于四次；严格落实主要领导每半年检查一次、分管领导每季度检查一次、部门每月自查一次、安保处每月“四不两直”检查一次、义务消防员交叉互查等安全生产督查措施，确保及早发现安全隐患，及时进行整改；通过“回头看”，进一步降低安全生产风险。
　　抓安全生产，关键在于“时时放心不下”，在于责任落实，在于工作细致，要有未雨绸缪的远见，把风险问题解决在成灾肇祸之前，这也对医院的安全生产工作提出了更高的要求。医院通过不定期对全院重点部位、高危环节开展拉网式排查，确保全面覆盖，不留死角、盲区；加大安全宣传力度，鼓励群众举报安全隐患，增强工作实效；针对医院人员密集、患者疏散难、设备设施品种多、危化品分布广、大型设备使用频率高、水电气油运行负荷大等风险，强化隐患排查、技能培训、预案演练，不断提升应急能力。
　　此外，医院充分运用信息化、自动化、智能化创新成果，助推安全生产再上新台阶。在原有安防系统的基础上，新增人脸闸机系统、智慧消防系统，在医院主要通道设置安检门、微量X 光物检机等；通过综合应用大数据、人工智能等先进技术，整合消防资源、安全生产资源，构建了“人防、物防、技防、制度防”四位一体的安全生产监管体系。

成效：响鼓重锤见真章
　　通过医院持续的安全文化建设，“生命至上、安全第一”的理念根植人心，安全文化建设已融入医院的日常工作中。院内定期开展安全生产培训、演练，通过组建义务消防员队伍，将安全生产的决策、精神传播到各一线科室中；通过知识竞赛、网络答题、实地参观等丰富的安全知识学习活动形式，进一步强化了一线职工的安全生产意识，不仅为医院安全生产工作的顺利开展提供了有力的保障，也营造了全院上下浓厚的安全文化氛围。近年来，在全院各部门、科室的共同努力下，医院的安全生产和安全文化建设工作都取得了积极成效，2016年和2019年医院荣获“南通市消防安全管理先进单位”称号，2020年荣获“南通市119 消防先进集体”称号， 连年获得“南通市卫生健康系统安全生产先进单位”。
　　安全生产，责重山岳，尽责是金，通大附院人定当躬身入局、挺膺担当，既打好防范和抵御风险的有准备之战，也打好化险为夷、转危为机的战略主动战，精准发力补短板、找漏洞，实现本质安全水平新提升，推动健康服务持续提档升级。只有始终保持归零心态，跳出安全管理的传统观念、惯性思维、路径依赖，加强事前、事中、事后全过程的安全管理，推动安全和发展质量同步提升，才能打造“人民满意的医院， 职工幸福的家园”。未来，医院必将继续增强风险意识，树立底线思维，不惧挑战、敢于斗争，下好先手棋、打好主动仗，不断在有效防范化解重大风险中巩固安全根基，助推医院实现高质量发展。
　　（供稿：安全保卫处）