9月25日下午，我院“未来卓越管理者”沙龙举办第十八期活动，本期活动的主题为“管理人才的挖掘与团队的熔炼”，特邀我院原党委书记高建林授课，分享管理人才、团队培养的经验和建议。
　　授课中，高建林从我院人才工程的发展历程、管理人才团队应具备的特质与目标、医院发展中管理者发挥作用的关键环节等三个方面，结合自身工作经验进行分享。他指出，管理人才及团队的挖掘要注意体现目光、格局与胸怀，建立立体化人才架构；人才培养方向要注重培养出具有指向性、综合性、适应性、专家型、多能型、实操型的管理人才；管理者需要在综合研判与提炼、明确目标与任务、制定战略与路径、凝聚团队与人心、出台方法与举措、强化执行与行动、长于跟踪与考核、善于总结与反思等8个关键环节发挥作用。他从勤学习、多思考、善借鉴，武装自己；愿努力、甘奉献、敢牺牲，展现担当；亮成绩、强气质、得人心，锻造魅力等三个方面对沙龙成员提出希望。
　　活动由沙龙成员潘玲玲主持。党委组织部全体成员、沙龙全体导师和学员聆听了讲座，并围绕主题进行了交流和讨论。
　　（供稿：“未来卓越管理者”沙龙）