2008年2月22日下午，我院在影像楼四楼报告厅召开全院干部大会，陆少林院长代表院领导班子部署了2008年医院党政工作。院党政领导和医院各职能科室负责人、科主任、护士长、党总支及支部书记、民主党派负责人出席了大会，会议由院党委书记张涛主持。

　　会上，陆少林院长首先分析了医疗卫生改革的新形势：党的十七大把“人人享有基本医疗卫生服务”作为全面建设小康社会的重要奋斗目标，为实现这一目标，全国卫生工作会议提出要实施“健康中国2020”战略，走中国特色卫生改革发展道路。全省卫生工作会议提出，江苏要用五年左右的时间，率先建成基本医疗卫生制度框架，逐步建立“小病进社区，大病到医院，康复在社区”的新型医疗运行机制，并从资源配置、管理体制和内部运行机制三个层面推进对公立医院的改革。我院作为代表区域医疗水平的公立医院，是政府要重点办好的三类机构之一。

　　会上，陆少林院长从十个方面详细阐述了我院2008年党政工作要点： 1、认清形势，理清思路，深化改革：坚持公立医院的公益性质；坚持加快医院的建设发展不动摇；进一步深化人事、分配等内部运行机制的改革；进一步加强医保工作管理；进一步推进后勤工作社会化、物业化的改革。2、继续深入开展医院管理年活动，推进人性化服务：深入开展“关注生命、关爱病人”人性化服务主题活动；认真开展优秀病案评比活动；进一步完善医疗制度建设；进一步提升护理内涵质量；加强医疗服务能力建设，不断提高解决临床问题的水平；要落实病人安全措施，确保医疗安全。3、精心准备，迎接等级医院复审：全院干部职工都要认真学习《江苏省医院评价标准和细则》，全面掌握考核内容要求；各部门、各科室都要对照标准细则，寻找薄弱环节，制定整改计划，落实工作责任；认真对照评价指标，扎实开展自查、自评工作。4、全院紧密配合，切实做好新病房大楼启用前后的各项工作：基建和相关部门要编排好各项工作进度，全院上下密切配合，确保大楼按时投入运营；相关部门和科室要提前进入状态，注重运行管理制度建设，进一步提升管理理念。新大楼的落成启用恰逢建院九十八周年，医院将隆重举办庆典活动。5、加强学科队伍建设，提高学术科研水平：要优先为重点学科、重点专科建设好实验室、研究室；各科室要谋划三级分科建设，已经实行三级分科的科室要逐步进入实质性的分科收治病人阶段；要坚持人才培养与引进并举，打造新一代名医；要努力营造学术氛围，进一步出台科技激励政策。6、巩固本科教学评建成效，不断提高临床教学质量：在去年的教育部本科教学评估中，我们的工作得到了教育部专家的充分肯定，但对照要求还有不小的差距。各教研室要针对薄弱环节，落实整改措施，推进教育教学改革，丰富教学内涵，进一步提高教学质量，确保在教育部本科教学复查中取得优异的成绩。7、有序加快基础设施建设：为了不断增强我院综合实力，全院各相关部门要抓紧病房大楼建设，争取早日使用，早创效益；要尽快启动南区医疗服务综合楼的建设，抓紧11号楼的改造，要对南区医疗布局重新调整，使医院整体环境明显改善；要抓紧医院信息化建设，加快医院现代化进程。8、强化经济管理，提高经济运行质量：要强化财务预算管理，增强资金使用计划性和严肃性；坚持科室成本核算，加强成本管理；进一步强化制度建设，加强人员培训，提高专业水平。9、巩固扩大行风建设成果，不断提升社会满意度：要进一步巩固扩大行风建设成果，坚持教育、制度、监督并重，切实把行风建设抓紧抓好，努力提高服务质量，不断提升社会满意度。10、加强党的建设和精神文明建设，为医院发展提供坚强保障：加强领导班子建设，坚决贯彻民主集中制原则；进一步加强党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；加强精神文明建设，继续开展创建“文明单位”活动；加强对外宣传，不断提升医院的社会形象，营造和谐环境。

　　最后，张涛书记就贯彻落实会议精神提出了具体要求。他要求全院各部门、各科室迅速学习贯彻党政工作要点，并结合自身情况，展开讨论，形成各自的工作计划。机关职能科室要进行跟踪调研和服务，及时收集信息，切实为基层解决问题，并对各科室的学习贯彻情况进行跟踪报道，在全院迅速掀起落实工作要点、争创优秀业绩的热潮。       傅   轩